接待车队召开管理人员半年工作总结会

会议首先由各级管理人员总结半年来的主要工作，特别是对工作计划完成情况进行了报告，并提出了下半年工作思路。其中部分管理人员代表还就前次车队培训会组织学习的《马云对阿里高管的19条要求》进行了交流学习。闻雷之副总经理逐个部门对半年工作进行了点评并提出了下半年的工作要求。

其次，周荣贵总经理在听取了各部门的报告后，充分肯定了各级管理人员半年来所付出的努力。他总结了车队上半年在经济效益、市场开发、综合竞争力和品牌美誉度等方面取得的明显进步，也客观指出了职工薪酬等方面存在的不足和今后努力的方向，并要求各位管理人员下半年发扬成绩、再接再厉、团结合作，确保完成集团年度目标绩效考核任务。